Новости

Фармрынок России летом 2026 года: что происходило за пределами аптечного зала

Летом 2026 года аптечный рынок обсуждал не только продажи, но и гораздо более крупные события: возможную смену владельцев сетей, борьбу за региональные рынки и изменение привычной модели аптечного бизнеса.

«Апрель» оказался в центре внимания инвесторов

В июне стало известно, что одна из крупнейших аптечных сетей России — «Апрель» — фактически выставлена на продажу. По данным СМИ, потенциальными покупателями могли стать крупные компании, в том числе структуры, связанные с Wildberries.

Интерес к сети объясним её масштабом. По итогам 2025 года «Апрель» возглавил рейтинг аптечных сетей по объёму продаж: оборот составил 259,3 млрд рублей. На тот момент сеть насчитывала почти 10 тыс. аптек в 77 регионах. Средняя месячная выручка одной точки оценивалась в 2,35 млн рублей, а средний чек — в 776 рублей.

Если сделка когда-нибудь состоится, это может стать одной из самых крупных перестановок на российском аптечном рынке. Для покупателей изменения сначала могут быть почти незаметны: вывески, программы лояльности и ассортимент обычно меняются не сразу. Но со временем новый владелец способен пересмотреть цены, формат магазинов, систему заказов и требования к работе сети.

Аптеки всё чаще становятся частью больших холдингов

Ещё несколько лет назад аптечные сети в основном развивались как самостоятельный бизнес. Теперь ими интересуются компании из других сфер — маркетплейсы, дистрибьюторы, инвестиционные структуры и крупные розничные группы.

Показательный пример — сделка по «Еаптеке», которую летом приобрела группа RWB, связанная с Wildberries. Покупателя заинтересовала не только сама онлайн-аптека, но и её партнёрская сеть: более 25 тыс. аптек, где можно выдавать заказы.

Это показывает, что ценность аптечного бизнеса сегодня состоит не только в товаре на полке. Важными активами стали базы покупателей, мобильные приложения, пункты выдачи, логистика и возможность быстро работать сразу во многих регионах.

Большие сети забирают всё большую долю рынка

По итогам первого полугодия 2026 года двадцать крупнейших аптечных сетей заработали около 933 млрд рублей. При этом результаты компаний оказались разными: одни активно росли, другие теряли оборот и закрывали часть точек.

Самый заметный рост показала сеть «Сердце России» — её оборот увеличился на 46% год к году. «Вита-плюс» выросла на 25%, а «Таблетка.ру» — на 17%. Такие цифры говорят о том, что аптечный рынок становится более концентрированным: крупным сетям проще вкладываться в рекламу, доставку, IT-системы и открытие новых аптек.

Для небольших региональных сетей это означает более жёсткую конкуренцию. Им приходится искать собственные преимущества: работать в районах, куда не пришли федеральные игроки, делать ставку на сервис или специализироваться на отдельных группах покупателей.

Таким образом, после крупных сделок могут меняться стандарты оформления, ассортиментная политика, графики поставок, мотивация и требования к отчётности.

Но есть и другая сторона. Крупный инвестор может вложиться в ремонт аптек, новое оборудование, обучение персонала и удобные цифровые сервисы. Поэтому новости о покупке сети — это не просто финансовая информация. Они могут повлиять на то, как аптека будет выглядеть и работать через год или два.

Главный вывод лета 2026 года прост: аптечный рынок всё меньше похож на набор отдельных магазинов. Он превращается в большую систему, где аптеки связаны с маркетплейсами, логистикой, инвестициями и цифровыми платформами. И от того, кто управляет этой системой, постепенно зависит не только цена покупки, но и повседневная работа каждой аптеки.